在很多投资者眼里，所谓的体育产业仅仅是卖门票、卖运动服，或者是运动赛场上一块块的广告牌。实际上，体育产业的范畴远不止这些。基于此，小编梳理了国内体育产业的消费潜力、商业市场细分和资本投资方向。

    体育蛋糕有多大？

    究竟体育产业有多大呢？2014年10月20日，国务院正式发文《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（下称《意见》）。其中指出：到 2025年，中国体育产业总规模超过5万亿元，增加值2万亿元。参照国家体育总局数据，这一指标在2013年是1.1万亿元，实现增加值3563亿元，这 部分增加值占中国GDP比重为0.63%，而这一比例在欧美先进国家则是2%到3%。

    张超进一步指出：“赛事审批放开和转播市场化是体育产业前端和后端环节的松绑，中端环节即市场消费环节也为体育市场带来了想象空间。单从年人均体育消费看， 我国只有27美元，全球平均水平是217美元，欧美国家则是300美元以上，如此之大的差距和所谓的体育强国梦是不匹配的。”

    解析四大细分市场

    数据显示，当前我国体育用品服饰的制造销售累计占到整个体育产业的近80%的份额，包含赛事运营、体育媒体、健身休闲、场馆服务等在内的体育服务业占比则很小。也就是说，国内的体育市场目前发展还处在初级阶段，主流仍是“卖产品”，“卖服务、卖体验”的市场还未真正形成。

    赛事运作是体育产业中最核心也是最上游的市场。赛事资源是体育产业链的源头，其中包含商业价值最高的职业赛事（以俱乐部形式为主）、非职业赛事（洲际比赛、 大众竞技和商业表演等）。无论是职业还是非职业赛事，赛事运营公司都是其中最赚钱的角色，其他角色则包括赛事主体（如俱乐部）、赛事资源和体育大众。

    国内赛事运营公司基本包含三类主体，分别是广电及国资系、民营系和个人创业系。比如，IMG(北京)体育赛事管理公司和厦门广电分别是央视和厦门广电所属公 司，中奥体育、上海久事、时博体育则分别是体育总局旗下上市公司中体产业（600158）、上海国资和北京国资的下属公司。

    民营系主要是民营资本组建的相关公司，如深圳纵横四海、北京今日影响等。此外，雷曼光电(300162)也逐步开始布局中甲联赛。

    目前电视媒体尤其是央视对于赛事转播的掌控能力非常强。以CCTV-5为例，其运营模式主要包括广告和市场开发，广告收入占据了总收入的很大一部分。值得注 意的是，以互联网为代表的新媒体开始逐步挑战电视媒体的权威。据艾瑞咨询统计，以2014年世界杯为例，互联化已成为体育媒体的整体发展趋势。在资讯获取 渠道的竞争中，互联网的地位逐渐强势。在2006、2010、2014三届世界杯中，通过互联网了解资讯的选择比例分别为9%、31%、57%。

    当前资本市场上跟体育赛事播出相关的公司有乐视网（300104），主要为赛事直播和广告植入，优酷土豆（YOKU）主要涉及视频娱乐资讯收费，另外包括新 浪（SINA）、网易（NTES）、搜狐（SOHU）、腾讯控股（0700.HK），主要布局体育资讯产品和流量消费。